9月26日，海匯集團第十二屆職業技能競賽總結表彰大會在總部一樓大會議室召開，集團總裁、集團執行總裁出席會議，集團工會主席主持會議。集團人力資源中心、集團生產中心、集團質量管理中心以及各公司負責人、參賽選手參加了會議。

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會上，海匯集團執行總裁通報了海匯集團第十二屆職業技能競賽獲獎單位及獲獎個人。分別對榮獲一二三等獎的51名各專業競賽選手和3個優秀組織單位進行了頒獎。

 

海匯集團專業競賽優秀組織單位合影

 

海匯集團電焊工競賽獲獎者合影

 

海匯集團質檢員競賽獲獎者合影

 

海匯集團電工競賽獲獎者合影

 

海匯集團鏟車競賽獲獎者合影

 

隨后，榮獲集團電工專業、電焊工專業、鏟車專業、質檢專業的競賽第一名作經驗分享，優秀組織單位代表也做了交流發言。

 

海匯集團電工競賽獲獎者代表發言

 

海匯集團電焊工競賽獲獎者代表發言

 

海匯集團鏟車競賽獲獎者代表發言

 

海匯集團質檢競賽獲獎者代表發言

 

海匯集團優秀組織單位代表發言

  

集團總裁強調，當前集團發展進入新常態，發展方式正從規模速度型轉向質量效率型，發展動力正從傳統增長點轉向新的增長點。適應發展新常態，需要把轉方式、調結構放到更加重要位置，需要更加突出創新驅動，需要更加注重員工素質提升。轉方式、調結構要有技能人才作支撐，創新驅動要以人才創新為核心，加強技能人才隊伍建設、全面提高職工整體素質，是促進產業轉型升級、提質增效的迫切要求，更是一項長期艱巨的戰略任務。

 

 

集團總裁要求，各單位要為廣大員工的成長成才創造條件，著力在開展全員性勞動和技能競賽、提升職工職業技能素質等方面“用足真功夫，賽出好成績”，構建完善以崗位練兵、技術比武、技能競賽為主要內容的競技平臺和以師帶徒、技術授課為主要形式的授藝平臺；將開展技能競賽與開展崗位大練兵相結合、與學習培訓新技術相結合、與總結推廣職工先進操作方法相結合，不斷提高職工技能競賽的實效性和針對性，重點做好以下工作。

 

一是要充分認識打造高素質職工隊伍。我們要把培養技能人才、提高職工素質作為人才強企的重要舉措，持之以恒地開展業務培訓、崗位練兵、技能競賽等活動，培養造就一支適應公司高質量發展要求的高素質職工隊伍，為集團實現長遠發展提供堅實的人才保證和智力支持。

 

 

二是要以競賽活動為抓手，助推技能人才培養。各公司要堅持開展崗位練兵、技術比武等技能競賽活動，活動主題要緊扣公司經營目標和發展任務，緊貼崗位實際，不斷創新競賽載體，豐富競賽內涵，充分發揮高技能人才和勞動模范的示范引領作用，鼓勵職工主動學習、終身學習，努力在崗位上成長，在實踐中成才。

 

三是要理論聯系實際，既重操作技能，又抓專業基礎。技術比武要融入到正常生產經營活動中來，車間、班組、工會小組、團支部要充分發揮以師帶徒的作用，將比武與雙增雙節、修舊利廢結合起來，與降本增效、提臺時、降消耗結合起來，將比武當成企業管理中一項綜合性、系統性、長期性的基礎工作堅持下去。

 

四是要突出學習重點，助力職工成長成才。我們要將技術比武的重點放在公司生產經營的薄弱環節，做到生產中需要什么，就學什么、就比什么；安全工作的薄弱點是什么，就練什么、就賽什么；職工勞動技能缺什么，就補什么、就考什么，最終實現職工素質提升、企業良性發展的雙贏局面。

 

五是要善于總結積累，逐步提升賽事水平。海匯集團已連續成功舉辦了12屆職業技能競賽，無論從競賽項目上還是競賽規則的規范性上都比往屆有很大進步和提升。但是我們也清楚地認識到，與正規比賽、與省級、國家級競賽還有很大差距。各單位要從每次競賽中總結經驗，查找不足，下大力氣抓好今后員工的技能培養，促進生產的高質量快速發展。

 

 

最后，集團工會主席強調，技能競賽既是對各公司專業技術人員業務技術水平的集中檢閱，也是對公司技能人才“師帶徒”培養成果的檢驗，活動的成功舉辦為集團職工提升技能素質、拓寬發展通道搭建了平臺。在今后的工作中，集團工會將會同集團生產中心等單位將此項有意義的活動持續堅持下去，通過活動平臺的搭建，努力培養和選樹海匯工匠、技術狀元、技術能手。同時希望受表彰的單位和個人要繼續傳承工匠精神，搭建職工交流技術、展示技藝、提升技能新平臺，掀起學技術、鉆業務、練本領、強素質的練兵比武新熱潮，助推集團高質量發展。