11月2日，海匯集團第十屆職業(yè)技能競賽總結表彰會議在總部三樓會議室召開，集團輪值總裁到會并講話，工會主席主持會議，集團相關公司負責人、全體參賽人員及競賽組委會成員參加了會議。

會上，生產(chǎn)中心總經(jīng)理宣讀了《關于對集團第十屆職業(yè)技能競賽獲獎人員及單位的獎勵通報》。本屆技能競賽共產(chǎn)生電工專業(yè)、手把電弧焊專業(yè)、二氧化碳氣體保護焊專業(yè)、鏟車工專業(yè)一等獎各一名，二等獎各兩名，三等獎各三名，優(yōu)秀組織單位三個。會議對集團第十屆職業(yè)技能競賽獲獎人員及單位進行了表彰。

相關公司代表作為獲獎人員及優(yōu)秀組織單位做了交流發(fā)言。

集團輪值總裁在講話中指出，集團職業(yè)技能競賽已成功舉辦十屆。近年來，集團通過自己組織競賽、外出參加比賽等形式，涌現(xiàn)出了一大批素質過硬、技藝高超的技術標兵和能手，各公司在人才隊伍建設方面，以點帶面，深入推進，不斷提升集團干部員工整體素質，推動集團在建設行業(yè)領先企業(yè)的道路上快速前進。結合集團本屆技能競賽情況，他提出以下幾點要求：

一、要高度重視崗位技能學習和練兵。崗位技能決定了崗位提升能力，各公司、各部門要積極營造學習氛圍，想方設法的調動員工學習積極性。一是要高度重視獎勵崗位優(yōu)秀技能人才。對那些注重學習，工作技能優(yōu)秀的人才，要不吝褒獎，大膽重用。以形成愛惜人才、尊重人才的可貴風氣。有關部門和人員要考慮將技能競賽與集團選拔任用技術人才干部結合起來，與工程師隊伍建設結合起來，培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞募夹g后備力量。二是要給員工的技能學習和提升創(chuàng)造優(yōu)良的環(huán)境。既要為員工提升技能營造環(huán)境，也要去不斷的追求精致，掃清一切阻礙這個環(huán)境建設的羈絆。讓員工熱愛學習，喜歡學習，勤于學習，賽著學，互相幫著學，舒心的學。三是要注重運用多種方式和途徑打造和優(yōu)化員工學習與提升自己的平臺。既要有組織的通過請進來、送出去培訓他們，又要鼓勵他們自己主動的學習。還要充分利用老員工、技術能手搞好傳幫帶。集團一直倡導師傅帶徒弟，各公司年年簽訂師徒協(xié)議，師傅不斷學習提高的同時，也要帶出好的徒弟來，只有這樣才能打造出我們海匯集團優(yōu)秀的技術團隊。

二、大力開展多層面的技術技能競賽。技能競賽是建設集團工匠隊伍，弘揚工匠精神的一條有益途徑。首先，技能競賽要常態(tài)化，堅持搞下去。讓它成為我們集團一個賽人才的寶貴舞臺。生產(chǎn)中心要不斷改進和優(yōu)化機制，確保這個賽事更權威，各公司更認可，各方面更有積極性參與。通過每屆的競賽，要積極總結經(jīng)驗，找出不足，推陳出新，確保一屆更比一屆好。其次，要注重競賽內容和形式的推陳出新，與時俱進。競賽內容，要與集團各公司實際情況和需要結合起來，讓更多的專業(yè)參與進來。再就是要主動與外部接軌，不斷提升我們舉辦賽事的水平。要主動走出去看看，開闊思路，提升認知。要積極多方參與賽事，鍛煉我們的員工，加強與強手的互動交流，不斷的提升我們自己。要通過我們自己的競賽選拔出我們優(yōu)秀的人才，去參加縣、市、省甚至國家級的技能競賽，進一步促進人才的技術交流，開闊員工們的視野，點亮我們海匯品牌，提升我們海匯社會美譽度。要積極尋求與市級、省級甚至國家級競賽合作項目，找出我們創(chuàng)新的路子來。

三、注重總結，步步提升賽事水平。首先，要看到本次競賽從規(guī)范性和形式上與正規(guī)的比賽有所接近，有了提高。要趕緊好好的總結經(jīng)驗，把好的經(jīng)驗保留下來，固定下來，使之成為辦好今后競賽的基礎；其次，我們還要看到與正規(guī)比賽、與省級、國家級競賽的差距。差距，就是我們今后追趕的目標，是我們今后努力的方向。我們不能滿足于在自家院子里小打小鬧，自娛自樂。再一點，我們更要看到本次技能競賽暴露出的部分單位對技能競賽認識不夠，在簽訂師徒協(xié)議、傳幫帶、參賽選手選拔等方面組織仍然有欠缺等一些問題，說明日常我們工作還沒有做到家。導致部分優(yōu)秀人員還沒有參入進來，影響了大賽的質量。要求各公司從這次競賽中主動的總結經(jīng)驗，查找不足，下大力氣抓好今后員工的技能培養(yǎng)，促進生產(chǎn)的高質量快速發(fā)展，為集團決勝“五五計劃”和第五次戰(zhàn)略轉型做出更大貢獻。

集團工會主席對本次會議進行了總結。本次競賽在集團領導的重視關心下，各公司、各單位積極組織開展了全員參與的專業(yè)知識學習和技能競賽，認真選拔推薦了參賽選手，取得了較好效果。但各位參賽職工和各公司各單位要在肯定成績的基礎上找準各自的不足，要戒驕戒躁，再接再厲，通過刻苦學習增加自己的專業(yè)知識，通過實際操作提升技能水平，通過進行不忘初心，建設海匯文化的傳統(tǒng)教育，不斷提升年輕職工隊伍的職業(yè)素養(yǎng)。因此，我們要結合落實于總的相關要求，把“以師帶徒”制度化，把開展以打造“海匯工匠”隊伍為主題的各項技能競賽活動常態(tài)化，要不斷提高技能競賽水平，擴大職工參賽數(shù)量，增加技能競賽科目，為建設一支能夠跟上集團并適應集團生存發(fā)展第五次戰(zhàn)略轉型需要的知識型、技能型、創(chuàng)新性的職工隊伍搞好各方面協(xié)調配合，積極為海匯勞模、工匠和廣大職工發(fā)揮主力軍作用，“當好海匯人、建功集團新征程”搭建平臺、提供舞臺。各公司、各單位不但要根據(jù)生產(chǎn)實際制定學習目標和學習內容，積極開展“以師帶徒”、各項技能競賽活動，堅持干什么學什么，缺什么補什么，有針對性的學習基礎知識和專業(yè)技能，營造以干促學、理論聯(lián)系實際、知行合一、比學趕幫超的良好學習氛圍，同時要堅持“弘揚海匯文化，傳承莒水精神”的長效機制，團結帶動職工自覺樹立“集團發(fā)展我有責”的擔當意識，在不斷學習中提高、在工作實踐中練就本領，發(fā)揚追求卓越的創(chuàng)造精神，精益求精的品質精神，用戶至上的服務精神，為集團建設行業(yè)領先企業(yè)貢獻一份力量。