集團總部
經(jīng)營和技術(shù)中心
![]() |
電話:0633-7777777 |
![]() |
傳真:0633-6899966 |
![]() |
地址:山東日照莒縣 |
![]() |
郵編:276500 |
制造生產(chǎn)基地
![]() |
電話:0633-6269999 |
![]() |
傳真:0633-6269678 |
![]() |
地址:山東莒縣日照東路1號 |
![]() |
郵編:276500 |
![]() |
郵箱:6789@haihui.cn |
![]() |
網(wǎng)址:http://www.mgstone.cn |
海匯集團召開創(chuàng)新管理推動大會
會議的中心議題是:面對當前國際國內(nèi)復雜多變的經(jīng)濟形勢,要求各級管理者要進一步統(tǒng)一思想,認清形勢,增強危機意識、緊迫意識、憂患意識和風險意識,強化管理,從嚴治企,切實加強集團領(lǐng)導班子和黨員隊伍建設(shè),緊緊圍繞集團年度生產(chǎn)任務(wù)目標和“一二三四五六”發(fā)展思路要求,團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工迅速掀起各項生產(chǎn)經(jīng)營活動的新高潮。努力打造一支履職盡責、忠誠干凈、擔當作為、團結(jié)奉獻、真抓實干、開拓創(chuàng)新的優(yōu)秀員工隊伍,以此推動集團管理水平、經(jīng)營效益、團隊建設(shè)、運行質(zhì)量等各項管理工作再上一個新的臺階。
會議開始,全體與會人員首先集中觀看了“亮劍精神、打造狼性團隊”專題片;其次,執(zhí)行總裁宣讀了《海匯集團行為禁區(qū)管理規(guī)定》;三是執(zhí)行總裁宣讀了《關(guān)于加強集團領(lǐng)導班子建設(shè)和職業(yè)經(jīng)理人培育的實施方案》;四是執(zhí)行總裁宣讀了集團第一任輪值總裁聘任文件;五是董事長為海匯集團第一任輪值總裁頒發(fā)聘書;六是集團第一任輪值總裁向大會作任職表態(tài)發(fā)言。最后,董事長就當前有關(guān)工作作了重要講話。
會議指出,一是要抓管理帶隊伍,努力打造鐵軍團隊。通過抓管理帶隊伍,努力打造一支“具有鐵一般的信仰,堅定鐵一般的信念,嚴守鐵一般的紀律,履行鐵一般的職責,強化鐵一般的擔當”和關(guān)鍵時刻能夠拉得出、沖得上,攻無不克,戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀鐵軍團隊;二是要強化管理,從嚴治企,努力培養(yǎng)造就一支忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)管理者隊伍。各級管理者要帶頭學習兩個文件精神,帶頭執(zhí)行,帶頭遵守,帶頭監(jiān)督。通過兩個文件的執(zhí)行約束,教育大家時刻劃清公與私的界限,努力做到不為私欲所動,不為私情所困,不為私利所惑,涵養(yǎng)出一顆為公之心。只有這樣才能認準紅線,守住底線,做到一身正氣,兩袖清風,常在河邊走,就是不濕鞋;三是要毫不放松的抓好管理人才培養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)人才儲備工作。要通過切實加強人才培養(yǎng)和專業(yè)人才隊伍建設(shè),從上到下形成一種善待年輕人,幫扶年輕人,培養(yǎng)年輕人,重用年輕人的濃厚氛圍,使其盡快鍛煉成才,迅速成長為企業(yè)發(fā)展的中堅力量;四是要大力發(fā)揚艱苦奮斗、艱苦創(chuàng)業(yè)、苦干實干的創(chuàng)業(yè)精神和優(yōu)良傳統(tǒng)。回顧集團自1996年20多年來的艱苦創(chuàng)業(yè)歷程,每一步的發(fā)展都與我們的學習創(chuàng)新是分不開的。尤其是近5年來,我們連續(xù)兩次遭受關(guān)聯(lián)擔保的嚴重影響,廣大干部職工發(fā)揚艱苦奮斗、艱苦創(chuàng)業(yè)、苦干實干的拼搏奉獻精神和優(yōu)良傳統(tǒng),企業(yè)才能轉(zhuǎn)危為安,持續(xù)健康穩(wěn)步發(fā)展。
會議要求,新一任輪值總裁要履職盡責,擔當作為,不負重托,創(chuàng)造性地開展各項工作,認真完成行政管理工作任務(wù)目標,不斷開創(chuàng)工作新局面。希望第一任輪值總裁要在繼承發(fā)揚集團優(yōu)秀經(jīng)營管理方式方法的基礎(chǔ)上,不斷規(guī)范理順和完善提升集團經(jīng)營管理經(jīng)驗與做法,創(chuàng)造性的開展各項工作。尤其在加強制度建設(shè),強化基礎(chǔ)管理,標準化管理,科學管理,文化管理等方面要持續(xù)穩(wěn)步扎實向前推進。要敢于打破常規(guī),銳意進取,認真聽取職工呼聲,積極與黨工團密切配合,通力協(xié)作,努力營造快速健康發(fā)展的濃厚氛圍,充分調(diào)動廣大干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,強化管理,從嚴治企,凝心聚力,共謀發(fā)展,努力開創(chuàng)各項工作新局面。
會議號召,面對新形勢、新任務(wù)、新目標、新要求,集團要求各級管理者要立足新時代,迎接新挑戰(zhàn),開啟新征程,進一步統(tǒng)一思想,認清形勢,樹立危機意識和憂患意識,不斷增強緊迫感、責任感、壓力感和使命感。在新的集團行政領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,繼續(xù)發(fā)揚“大刀闊斧,雷厲風行,真抓實干,勇于擔當”的工作作風和“艱苦奮斗,苦干實干”的艱苦創(chuàng)業(yè)精神,迎難而上,克難而進,同舟共濟,突破難關(guān),以扎實的工作態(tài)度,務(wù)實的工作作風,勇于擔當?shù)挠職猓c集團同頻共振,全力推動創(chuàng)新轉(zhuǎn)型提質(zhì)增效發(fā)展,為圓滿完成集團二次創(chuàng)業(yè)“五五”計劃任務(wù)目標,奪取決勝集團生存發(fā)展第五次關(guān)鍵戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型做出新的更大的貢獻。