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1月26日上午，海匯集團(tuán)2018年度總結(jié)表彰大會在大會議室隆重召開。會議的主要議題是：總結(jié)過去一年的工作，安排部署2019年工作任務(wù)；表彰獎(jiǎng)勵(lì)在2018年度工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。動(dòng)員廣大干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想，更新觀念，凝心聚力，扎實(shí)工作，開拓創(chuàng)新，再接再厲，為圓滿完成集團(tuán)2019年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗。集團(tuán)董事長作重要講話，集團(tuán)執(zhí)行總裁主持會議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中心室、公司部分干部員工共1400余人參加了會議。

會上，集團(tuán)執(zhí)行總裁代表集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子作2018年度工作總結(jié)。

執(zhí)行總裁對集團(tuán)2018年度工作進(jìn)行了回顧，分析了存在的問題和不足。2018年是集團(tuán)深入實(shí)施二次創(chuàng)業(yè)“五五”計(jì)劃的第三年，是集團(tuán)發(fā)展承上啟下的一年，也是集團(tuán)實(shí)施第五次關(guān)鍵戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的深化之年。一年來，面對錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)營形勢，加之受區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)等企外環(huán)境因素，以及集團(tuán)關(guān)聯(lián)擔(dān)保等的影響，企業(yè)生存發(fā)展受到嚴(yán)峻考驗(yàn)。面對困難，在縣委縣政府的大力扶持下，在上級有關(guān)部門和社會各界的支持幫助下，集團(tuán)上下同心協(xié)力，迎難而上，拼搏進(jìn)取，緊緊圍繞“實(shí)現(xiàn)一個(gè)總目標(biāo)”“突出兩個(gè)重點(diǎn)”“強(qiáng)化三管措施”“堅(jiān)持四個(gè)關(guān)鍵”“開展五項(xiàng)行動(dòng)”“實(shí)施六項(xiàng)突破”集團(tuán)“一二三四五六”發(fā)展思路，建設(shè)海匯文化，踐行莒水精神，緊緊圍繞年初確定的任務(wù)目標(biāo)，不斷強(qiáng)基礎(chǔ)，抓管理，調(diào)結(jié)構(gòu)，促創(chuàng)新，提質(zhì)效，創(chuàng)品牌，攻堅(jiān)克難，開拓進(jìn)取，各項(xiàng)工作取得了明顯成效。

在肯定成績的同時(shí)，我們也必須清醒地認(rèn)識到，集團(tuán)發(fā)展仍存在不少矛盾、困難和問題，前進(jìn)道路并不平坦。突出表現(xiàn)在：集團(tuán)各單位、各公司之間管理和發(fā)展水平不平衡，差距明顯；優(yōu)秀管理人才和技術(shù)人才、技術(shù)工人特別是技術(shù)帶頭人不能滿足企業(yè)快速發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展的需要；人才儲備不夠，部分人員素質(zhì)跟不上要求，個(gè)別員工工作疲沓，責(zé)任心不強(qiáng)，進(jìn)取精神差；選人用人機(jī)制不夠完善，一定程度上的用人不當(dāng)和優(yōu)秀人才不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題同時(shí)存在。個(gè)別公司班子不能同心協(xié)力，形成合力，有的負(fù)責(zé)人聽不得不同意見，班子成員明哲保身，協(xié)作配合差，信心不足，主動(dòng)性不強(qiáng)，安于現(xiàn)狀無作為；部分管理層人員缺乏學(xué)習(xí)創(chuàng)新精神，一味被動(dòng)應(yīng)付，得過且過；有的自律意識差，不在履職盡責(zé)上下功夫，卻在謀取私利上做文章，收受賄賂，損公肥私；個(gè)別單位負(fù)責(zé)人心胸狹窄，剛愎自用，獨(dú)斷專行，唯我獨(dú)尊，管理方法簡單粗暴，削弱了團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力；個(gè)別單位安全意識淡薄，存在麻痹思想和僥幸心理，安全措施不到位，安全隱患久久不除；部分管理人員執(zhí)行力較差，對集團(tuán)安排的工作不積極主動(dòng)落實(shí)，敷衍塞責(zé)，應(yīng)付了事；個(gè)別中心室工作不深入，管理服務(wù)不到位，工作浮漂，主動(dòng)性差，職能發(fā)揮不到位；考核管理制度還存有漏洞，不夠嚴(yán)密，仍有不合理不配套的地方，不能夠有效調(diào)動(dòng)工作積極性，有效激發(fā)各層次人員的上進(jìn)心，等等。這些問題都是橫在我們前進(jìn)道路上的“攔路虎”和“絆腳石”，各級必須刀尖向內(nèi)，勇于自我揭短、自我革新、直面問題，一項(xiàng)項(xiàng)對焦，一件件解決，不破難題不放手，不達(dá)目的不罷休。

新時(shí)代、新定位、新目標(biāo)、新征程。2019年是集團(tuán)深入實(shí)施二次創(chuàng)業(yè)“五五”計(jì)劃的第四年，是扎實(shí)推進(jìn)生存發(fā)展第五次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的提升年，也是集團(tuán)打造鐵軍，變道趕超，加快發(fā)展的開局年。做好今年的工作事關(guān)“五五計(jì)劃”實(shí)施大局，意義重大。2019年集團(tuán)行政工作總的要求是：以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大精神，全面落實(shí)中央和省市經(jīng)濟(jì)工作會議精神，緊緊把握國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，堅(jiān)持綠色發(fā)展理念，繼續(xù)深入推進(jìn)實(shí)施二次創(chuàng)業(yè)“五五計(jì)劃”，按照集團(tuán)“一二三四五六”發(fā)展思路，以提高經(jīng)營效益為中心，強(qiáng)管控，抓落實(shí)，促創(chuàng)新，提質(zhì)效。著力提升生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)行質(zhì)量，扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，推進(jìn)內(nèi)部資源向核心主業(yè)集中，向優(yōu)勢項(xiàng)目集中，向產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)集中。突出發(fā)展節(jié)能環(huán)保裝備制造產(chǎn)業(yè)，聚力抓好專用汽車制造和新能源汽車建設(shè)，加快優(yōu)化生物工程產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，鞏固提升新型建材產(chǎn)業(yè)，立足產(chǎn)業(yè)高端，定位高端產(chǎn)業(yè)，著力構(gòu)建“主導(dǎo)經(jīng)營加速壯大，特色經(jīng)營優(yōu)化突出，傳統(tǒng)經(jīng)營鞏固提升，持續(xù)推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級”的同心多元循環(huán)產(chǎn)業(yè)一體發(fā)展格局。大力加強(qiáng)海匯文化建設(shè)，踐行莒水精神，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，立足地方優(yōu)秀企業(yè)，創(chuàng)建卓越品牌企業(yè)，打造行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)，建設(shè)海匯特色企業(yè)，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康高質(zhì)量發(fā)展。

會上宣讀了《關(guān)于表彰2018年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的通報(bào)》。12個(gè)經(jīng)營貢獻(xiàn)獎(jiǎng)單位、7個(gè)先進(jìn)單位、5個(gè)創(chuàng)新先進(jìn)單位、5個(gè)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、5個(gè)設(shè)備管理先進(jìn)單位、5個(gè)文化建設(shè)先進(jìn)單位、3個(gè)先進(jìn)黨支部、27個(gè)基層先進(jìn)單位、35個(gè)先進(jìn)班組和51名勞動(dòng)模范、6名銷售標(biāo)兵、78名尊師愛徒先進(jìn)個(gè)人、72名創(chuàng)新先進(jìn)個(gè)人、13名創(chuàng)新優(yōu)秀項(xiàng)目獎(jiǎng)獲得者、12名優(yōu)秀合理化建議獎(jiǎng)獲得者、14名優(yōu)秀黨員、20名優(yōu)秀團(tuán)員、739名先進(jìn)工作者受到了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

2018年度先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人代表先后上臺做了表態(tài)發(fā)言。他們一致表示，在集團(tuán)深入實(shí)施二次創(chuàng)業(yè)“五五”計(jì)劃的第四年，一定再接再厲，繼續(xù)努力，立足自身崗位，發(fā)揮表率作用，積極學(xué)習(xí)創(chuàng)新，努力爭先創(chuàng)優(yōu)，爭當(dāng)企業(yè)發(fā)展的排頭兵和領(lǐng)頭雁，為集團(tuán)更好更快高質(zhì)量發(fā)展，做出新的更大的貢獻(xiàn)。

會上，公布了集團(tuán)2019年工資調(diào)整方案說明。

集團(tuán)董事長結(jié)合當(dāng)前形勢和企業(yè)實(shí)際，就如何干好2019年工作做了重要講話。

會議號召，在2019年工作中，集團(tuán)廣大干部員工要緊緊圍繞“打造鐵軍，變道趕超”這一主線，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，打破常規(guī)，闊步前行，扎實(shí)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識、發(fā)展意識、學(xué)習(xí)意識、創(chuàng)新意識，牢固樹立信心，明確定位，理清思路，大膽開拓，積極作為，以飽滿的工作熱情，奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌，做建設(shè)海匯文化、踐行莒水精神的帶頭人，弘揚(yáng)“務(wù)實(shí)，勤奮，專注，創(chuàng)新”的企業(yè)精神，發(fā)揚(yáng)“大刀闊斧，雷厲風(fēng)行，真抓實(shí)干，勇于承擔(dān)”的工作作風(fēng)，團(tuán)結(jié)拼搏，樂于奉獻(xiàn)，開拓創(chuàng)新，攻堅(jiān)克難，為加快實(shí)現(xiàn)集團(tuán)二次創(chuàng)業(yè)“五五”計(jì)劃總目標(biāo)，決戰(zhàn)集團(tuán)生存發(fā)展第五次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，順利完成2019年各項(xiàng)工作任務(wù)，為把海匯建設(shè)成為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出，結(jié)構(gòu)科學(xué)合理，可持續(xù)發(fā)展能力強(qiáng)的行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)而努力奮斗！