4月9日，海匯集團工會在集團總部二樓會議室組織召開工會工作會議。會議由工會副主席主持，集團工會委員會成員及各公司工會、女工負責人參加了會議。集團工會主席做了要求。

會上，工會副主席傳達了集團經營調度會第三次會議精神，并對一季度工會工作進行了總結，對存在的問題進行了通報；就五一職工運動會籌備情況進行說明；普及了工會、女工工作專業知識，對《2021年全縣工會重點工作》的通知進行了詳細的宣貫、講解。

集團工會主席指出，集團工會要在集團董事會的關心幫助下、集團黨委的領導下、集團行政領導的支持下，秉承在助推集團發展的基礎上，堅持服務職工的原則，堅持以深入弘揚海匯文化，踐行莒水精神為引領，深入落實集團“一二三四五六”發展思路，統一思想、凝聚力量，積極參與企業管理，服務集團生產經營，積極奉獻工會力量。

就下步工會工作努力方向，集團工會主席提出了以下七個方面的要求：

一、認真學習并理解海匯文化內涵。各公司工會、女工負責人要加強自身學習，以身作則，學習領悟海匯文化元素內涵；其次要通過豐富多彩的活動形式將海匯文化內涵傳遞到公司的每位職工，在廣大干部職工中營造積極向上的輿論氛圍，堅定苦干實干的信念，營造比學趕幫超的良好風氣。另外，集團工會四月份將重點對各公司海匯文化元素學習情況進行檢查考核。

二、持續做好“師徒結對”跟蹤工作。各公司工會、女工負責人要積極跟進各公司“師徒結對”人員思想狀態和技術水平提升情況的考核，因人制宜的引導好徒弟的學習主觀能動性，確保“師徒結對”活動的持續性和有效性。集團工會和集團人力資源中心將在四月份黨群聯建檢查中對各公司“師徒結對”活動進行落實跟蹤，對發現學習效果較差的，將對公司工會負責人和師傅進行約談。

三、積極營造爭做“海匯工匠”氛圍。“海匯工匠”是集團引導廣大職工立足自身崗位、鉆研專業、提高自身技術能力的有效措施，是集團六五征程道路上的長效機制，要求各公司工會、女工負責人要積極采取不同措施做好氛圍營造、人才培養工作，并按時申報第一屆“海匯工匠”人員相關材料。

四、扎實推進精益生產各項管理活動。精益生產各項活動，需要大家實際去操作、去執行，找出真正需要改善的地方、制定改善目標、拿出具體措施，明確責任人和改進期限，要求各公司要在執行效果上下功夫，不能單純為了迎合集團號召，單純用會議、培訓落實方案，開展一些應付性的活動。

五、做好慶五一迎五四活動準備工作。面對即將到來的五一勞動節、五四青年節日，各公司工會、女工負責人要積極聯合公司團支部做好各項準備工作。集團工會、團委要拿出活動方案，盡快下發通知，各單位結合自己實際，積極準備參賽項目的準備，使活動開展的井然有序，富有成效。有條件的單位除參加集團組織的活動外，也鼓勵自行組織相應的活動以豐富職工生活。

六、重點圍繞公司生產經營開展各項活動。要求各公司開展各項活動時一定要圍繞公司行業特點及生產經營實際情況，所有管理活動要以結果導向，因為有了靈魂才變得豐富多彩，才不會形式化，才能通過活動的有效開展，提高公司的安全管理、設備管理、質量管理、經營效益，才能不斷提高員工的綜合素質和職業歸屬感。

七、積極為共建平安海匯，共創幸福海匯貢獻力量。4月下旬，集團工會將聯合與集團生產中心開展“嚇一跳，冒冷汗”安全小事故、小視頻征集活動，要求各公司要積極配合，把這項活動做扎實。因為這也是處處講安全，事事守安全，時時搞創新，規避風險、做好防護、消除安全隱患的有效舉措。

最后，集團工會主席要求，當前集團正處于滾石上山、爬坡過坎的關鍵時期，面對新形勢，大家要有樹立堅定的信心，不遺余力做好本職工作；要不斷自我加壓，全力協調配合，高質量、高標準、高效率地做好攻堅克難、奮斗奉獻工作；及時協調解決工作中遇到的矛盾和困難，樹立打硬仗、打勝仗的決心；努力傳遞正能量，用實際行動作出表率，帶領引領大家奮發前行。