2020年1月1日，新的一年到來之際，海匯集團(tuán)第九屆職代會暨第十一屆工代會第五次會議在總部大會議室隆重召開。大會主席團(tuán)成員在主席臺就座。集團(tuán)正式代表213人、列席代表99人參加了會議。集團(tuán)董事長于波濤作代表提案解答，執(zhí)行總裁代表集團(tuán)行政領(lǐng)導(dǎo)班子作行政工作報告，工會主席作工會工作報告。輪值總裁、執(zhí)行總裁分別主持會議。

會議聽取并討論了集團(tuán)執(zhí)行總裁代表集團(tuán)行政領(lǐng)導(dǎo)班子作的《行政工作報告》，工會主席作的《工會工作報告》；對集團(tuán)高管人員進(jìn)行了民主評議；審議通過了《集團(tuán)勞動管理制度》《集團(tuán)差旅費(fèi)管理辦法》《集團(tuán)員工就餐補(bǔ)助管理規(guī)定》等制度。

會議對2019年工作進(jìn)行了回顧總結(jié)，實事求是地找出了工作中存在的突出矛盾和問題，安排部署了2020年工作任務(wù)。

會議認(rèn)為，2019年是集團(tuán)深入實施二次創(chuàng)業(yè)“五五”計劃的第四年，是化解風(fēng)險、突破難關(guān)的攻堅年，也是強(qiáng)化管理、提質(zhì)增效的提升年。一年來，集團(tuán)緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，深入落實“一二三四五六”發(fā)展思路要求，大力建設(shè)海匯文化，深入踐行莒水精神，打造鐵軍團(tuán)隊，努力換道趕超，堅定走好集團(tuán)生存發(fā)展之路，拓市場、提質(zhì)效、創(chuàng)品牌，進(jìn)一步優(yōu)化管理，理順組織架構(gòu)，強(qiáng)化三級管控，努力提高經(jīng)營管理水平，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，在廣大干部員工共同努力下，企業(yè)經(jīng)營管理各方面均取得良好效果。按可比口徑計算集團(tuán)全年實現(xiàn)銷售收入同比增長10.6%；實現(xiàn)利潤同比增長16.2%；上繳稅金同比增長22.3%；資產(chǎn)負(fù)債率同比降低一個百分點；全員勞動生產(chǎn)率同比增長10%；職工人均年收入同比增長22.5%。裝備制造產(chǎn)業(yè)對標(biāo)行業(yè)先進(jìn)企業(yè)，努力找差距、補(bǔ)短板、練內(nèi)功、強(qiáng)素質(zhì)，不斷增強(qiáng)市場競爭力，市場開拓能力不斷增強(qiáng)，市場占有率不斷提高；生物工程產(chǎn)業(yè)、建工和地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)均超額完成利潤計劃；新型建材產(chǎn)業(yè)搶抓市場機(jī)遇，在穩(wěn)產(chǎn)量、提質(zhì)量、降成本、拓市場等方面狠下功夫，各項重點經(jīng)營指標(biāo)均超額完成任務(wù)，對集團(tuán)發(fā)展發(fā)揮了積極帶動作用。

會議指出，在肯定成績的同時，我們也必須清醒地認(rèn)識到，集團(tuán)發(fā)展仍存在不少矛盾、困難和問題，前進(jìn)道路并不平坦。各單位要認(rèn)真面對矛盾和問題，集團(tuán)行政領(lǐng)導(dǎo)班子將高度重視，認(rèn)真對待，及時采取有效措施，對癥下藥，有的放矢，逐項克服，逐項解決，不破難題不放手，不達(dá)目的不罷休，在不斷化解矛盾、解決問題中，增強(qiáng)執(zhí)行力，提升競爭力，推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

會議安排部署了2020年的主要工作和任務(wù)。會議指出，2020年是集團(tuán)深入實施二次創(chuàng)業(yè)“五五”計劃的收官年，是化解風(fēng)險，破解難關(guān)的決勝年，是扎實推進(jìn)生存發(fā)展第五次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的攻堅年，也是集團(tuán)打造鐵軍，換道趕超，加快高質(zhì)量發(fā)展的突破年。2020年集團(tuán)行政工作總的思路是：以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線方針政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)落實上級有關(guān)會議精神，在集團(tuán)黨委和董事會的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊把握國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，堅持綠色發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，深入實施二次創(chuàng)業(yè)“五五”計劃，按照集團(tuán)“一二三四五六”發(fā)展思路要求，以提高經(jīng)營效益為中心，強(qiáng)管控，化風(fēng)險，提質(zhì)效，促創(chuàng)新。著力提升生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)行質(zhì)量，扎實推進(jìn)項目建設(shè)，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，推進(jìn)內(nèi)部資源向核心主業(yè)集中，向優(yōu)勢項目集中，向產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)集中。突出發(fā)展節(jié)能環(huán)保裝備制造產(chǎn)業(yè)，聚力抓好專用汽車制造，加快優(yōu)化生物工程產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，鞏固提升新型建材產(chǎn)業(yè)，立足產(chǎn)業(yè)高端，定位高端產(chǎn)業(yè)，著力構(gòu)建“主導(dǎo)經(jīng)營加速壯大、特色經(jīng)營優(yōu)化突出、傳統(tǒng)經(jīng)營鞏固提升、持續(xù)推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級”同心多元的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展格局。大力建設(shè)海匯文化，深入踐行莒水精神，打造優(yōu)秀團(tuán)隊，促高質(zhì)量發(fā)展，不斷夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動力與活力，立足地方優(yōu)秀企業(yè)，創(chuàng)建卓越品牌企業(yè)，打造行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)，建設(shè)海匯特色企業(yè)，努力推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

2020年集團(tuán)主要目標(biāo)是：實現(xiàn)銷售收入增長5%；實現(xiàn)利稅增長5%；資產(chǎn)負(fù)債率降低一個百分點；全員勞動生產(chǎn)率增長10%，職工年平均收入增長10%。

于波濤對本次大會各位代表提出的70項提案，分類逐一進(jìn)行了解答，并對提案建議進(jìn)行了分解落實，明確了責(zé)任單位和責(zé)任人，并要求限期抓好落實。

會議號召，要緊緊圍繞集團(tuán)“一二三四五六”發(fā)展思路要求，不斷增強(qiáng)工作的使命感和責(zé)任感，大力建設(shè)海匯文化，深入踐行莒水精神，發(fā)揚(yáng)“務(wù)實、勤奮、專注、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“大刀闊斧、雷厲風(fēng)行、真抓實干、勇于承擔(dān)”的工作作風(fēng)，以更加昂揚(yáng)的斗志、更加飽滿的熱情、更加務(wù)實的工作，積極作為，拼搏奉獻(xiàn)，開拓創(chuàng)新，攻堅克難，為加快實現(xiàn)集團(tuán)二次創(chuàng)業(yè)“五五”計劃總目標(biāo)，決戰(zhàn)集團(tuán)生存發(fā)展第五次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，順利完成2020年各項任務(wù)目標(biāo)，為把集團(tuán)建設(shè)成為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出、結(jié)構(gòu)科學(xué)合理、可持續(xù)發(fā)展能力強(qiáng)的創(chuàng)新型實體企業(yè)而努力奮斗。