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冷知識(shí)——江詩(shī)丹頓的“易主”史

表圈最大的bug，大概就是很多名牌打造出來(lái)的所謂“歷史意識(shí)”，“傳承”等品牌史！事實(shí)上，這些實(shí)不過(guò)是提升自己的逼格。對(duì)于這個(gè)逼格真不真、水不水的問(wèn)題，除了看看官方自己的正史or鑲金簡(jiǎn)介，也無(wú)從考證。但只要事實(shí)確實(shí)存在，總有蛛絲馬跡可循，許多隱藏在背后的真實(shí)故事，都值得拿出來(lái)說(shuō)?，F(xiàn)在小編就來(lái)談一談表界的千年老二——江詩(shī)丹頓的“易主”史。

江詩(shī)丹頓“易主”的歷史，是由于20世紀(jì)20年代末經(jīng)濟(jì)危機(jī)的緣故。紐約股市的股價(jià)在1929年10月24日一天內(nèi)下跌了12.8%，這場(chǎng)大危機(jī)由此開(kāi)始，并迅速?gòu)拿绹?guó)蔓延到歐洲。接下來(lái)你可以在歷史書(shū)上看到：“銀行倒閉，生產(chǎn)下降，工廠破產(chǎn)，工人失業(yè)。”這場(chǎng)巨大的危機(jī)從美國(guó)迅速蔓延到歐洲以及除蘇聯(lián)之外的世界。它是迄今為止人類社會(huì)遭受時(shí)間最長(zhǎng)、影響最深遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。

金融危機(jī)意味著通貨膨脹，資本家破產(chǎn)，消費(fèi)者一無(wú)所有。沒(méi)有錢，奢侈品自然也賣不出去。自1929年起，由于品牌訂單的減少，查爾斯不得不讓工人開(kāi)始維修工廠和設(shè)備，到1933年，他們實(shí)在撐不住了，只好停工。
手表售后

在1938年，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的討價(jià)還價(jià)后，查爾斯把這個(gè)家族創(chuàng)立的品牌的大部分股份賣給了另一個(gè)手表品牌——積家。

而且積家開(kāi)出的條件也很苛刻，江詩(shī)丹頓易主之后，所有的機(jī)芯和零件都只能用積家的，這就意味著江詩(shī)丹頓的機(jī)芯變了味。這是因?yàn)闄C(jī)械表的核心在機(jī)芯上。江詩(shī)丹頓以游歷歐洲之旅將手表賣給王公貴族，全靠其機(jī)芯作為主要制表技術(shù)。

因此，早在80年前的江詩(shī)丹頓，也就儼然失去了自己的歷史。到了80年代，歸家的股份又輾轉(zhuǎn)賣給了德國(guó)企業(yè)和阿拉伯國(guó)家基金，1996年，江詩(shī)丹頓被歷峰相中，買回。無(wú)獨(dú)有偶，2000年，歷峰也買下了積家，兩個(gè)冤家品牌最終走到了一起。

你們現(xiàn)在看到的江詩(shī)丹頓，不過(guò)是二三十年的市場(chǎng)運(yùn)作而已。表界最大的錯(cuò)誤，大概就是營(yíng)銷人員對(duì)其歷史、傳承、文化的過(guò)度宣傳，如果你對(duì)這些品牌有足夠的了解，你會(huì)發(fā)現(xiàn)它們其實(shí)和現(xiàn)在改頭換面的中國(guó)老字號(hào)沒(méi)什么區(qū)別，但即便如此，相信還是有不少人愿意為這些品牌買單，畢竟想要與眾不同，展現(xiàn)獨(dú)特氣質(zhì)，沒(méi)有什么比一款名表更省事的了。

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